| Mei 2009 - Present | Givaudan, Interim Logistiek Manager. Verantwoordelijk voor goederenontvangst, opslag van grondstoffen, prebatching voor productie, verpakkingen, container cleaning en afval. Daarnaast verantwoordelijk voor Stockaccuracy en cyclecounting.
|
|
| April 2009 - Mei 2009 | Politie Rotterdam Rijnmond, Consultancy opdracht. Inventariseren en inzichtelijk maken van de huidige magzijninrichting en technische voorzieningen. Inzichtelijk maken van de logistieke bewegingen en bijbehorende processen. Identificeren van magazijn inrichting en proces bottlenecks. Advies m.b.t. inrichting van geplande nieuwbouw magazijnen, rekening houdend met gerelateerde ruimten en technische voorzieningen.
|
|
|
Givaudan, Consultancy opdracht.
|
||
| September 2008 - November 2008 | Givaudan, Consultancy opdracht. Verantwoordelijk voor de overdracht van pre-batching operatie van logistiek naar productie. Inclusief transitie van manueel naar WMS gestuurd.
|
|
| November 2008 - December 2008 | PPG, Automotive Refinish Coatings, Consultancy opdracht. Verantwoordelijk voor het inrichten van voorraadbetrouwbaarheid tools en het herstructureren van een externe voorraadlocatie.
|
|
| Februari 2007 - december 2008 |
Jan Dekker Internationaal, Interim Business Unit Manager Food Ingredients.
|
|
| Mei 2005 - februari 2006 | Jan Dekker Internationaal, Project Manager. Verantwoordelijk voor de implementatie van Navision, Microsoft Business Solution.
|
|
| September 2004 - April 2005 | Jan Dekker Internationaal, Interim Supply Chain Manager. Verantwoordelijk voor het reviewen en updaten van de Supply Chain organisatie. Verantwoordelijk voor de bouw van inpandige productie units. (Food & Cosmetics)
|
|
| Januari 2008 - Mei 2008 |
Ter Hoeven Groep, Consultancy opdracht. Mede verantwoordelijk voor het vormgeven en optimaliseren van de logistieke operatie. (handmatig orderpikken en pick to light).
|
|
| Maart 2007 - Augustus 2007 | Bavaria N.V. Hoensbroek, Consultancy opdracht. Verantwoordelijk voor herstructurering van de logistieke operatie. Verbeteren van interne processen Effectiviteit en kostenbewuste aansturing van de logistiek dienstverlener. >> ga naar Business case
|
|
| Februari 2006 - Augustus 2006 | Bavaria N.V. Lieshout, Interim Manager Logistics. Verantwoordelijk voor de uitvoering van een veranderingsproces binnen de logistieke organisatie.
|
|
| September 2006 - Februari 2007 | de Groot International bv, Consultancy opdracht. Verantwoordelijk voor het herontwerpen van het inkoop(support)proces naar een supply chain georiënteerde inkoopoperatie.
|
|
| Augustus 2005 - Februari 2007 | Naturado B.V., Consultancy opdracht. Samenvoegen van logistieke bedrijfsactiviteiten. Nieuwbouw en inrichting van magazijnen. Implementatie van Navision, Microsoft Business Solution. >> ga naar Business case
|
|
| Maart 2004 - Augustus 2004 | Levarht & zn B.V., Consultancy opdracht. Verantwoordelijk voor het elimineren van logistieke knelpunten en het borgen van een effectief en onverstoord distributieproces. >> ga naar Business case
|
|
| Augustus 2003 - Januari 2004 | Reesink N.V., Interlogica, Interim Hoofd Logistiek. Verantwoordelijk voor het vlottrekken van de vastgelopen magazijn operatie, inclusief herinrichting magazijnen en het verbeteren van werkprocessen en efficiency. >> ga naar Business case
|
